就在近期，物美收买麦德龙我国80%股权正式交割完结。在新的股权结构下，物美集团持有麦德龙我国80%的股份，麦德龙集团持有20%的股份。跟着“五五购物节”的到来，刚完结买卖的麦德龙也积极参加了促销，5月5日，麦德龙我国总裁康德接受了榜首财经记者独家专访，其表明现在与物美的两边整合顺畅，往后会联合物美加快数字化转型，而且长时间看好我国商场。
“咱们都看到物美收买麦德龙我国80%股权事宜，在近期完结了交割，交割之后，在事务上麦德龙和办理团队等都坚持原有的架构，一起，咱们会看到物美有‘多点’这个电商优势，坦白说，麦德龙本来的电商事务实力并不是特别强势，所以咱们会借力物美的电商优势来加快咱们的数字化转型，未来加码O2O战略。比方，咱们的事务分为B2C和B2B，前者大部分是线下事务，而后者则有不少是线上事务，整体份额来看，现在90%是线下，10%是线上。经过与物美的整合，咱们咱们都期望几年后，麦德龙我国事务中，70%是线下，30%是线上。”康德告知榜首财经记者。
揭露材料显现，2019年10月11日，麦德龙集团和物美科技集团联合宣告，两边已达成终究协议，并将建立合资公司。此次，在正式收归麾下后，物美集团有意使麦德龙我国持续以“麦德龙”品牌坚持独立运营。麦德龙我国将持续由康德领导的现有办理团队进行办理。麦德龙方面着重，这项买卖对职工和办理团队没有影响，也不会改动与事务协作伙伴（包含供货商和服务提供商）现有的协作伙伴关系。
本年一季度，大部分零售公司业绩受挫，谈及疫情对事务的影响，康德表明，影响肯定是存在的，尤其是其B端客户有不少餐厅、酒店等，这些消费类业态在一季度很多遭受歇业和客流下滑，所以也导致了对麦德龙收购量的削减，这也一度让麦德龙面对困难。
“但一起咱们也发现，受疫情影响，很多人在家工作，他们需要买食材，所以一季度以来，咱们B2B事务削减的一起，B2C的事务增加幅度却十分大，光是本年2月，麦德龙在上海商场就出售了1000多吨蔬菜，同比增加约50%。可以说，比起B端事务的削减，咱们最近数月的C端事务增加更快。”康德进一步告知榜首财经记者，在疫情期间，其发现，线上购物的生活方式是未来的一种趋势，因而愈加强了麦德龙未来要加快数字化转型的动力。
关于未来的我国商场，康德表明颇具有决心。
“我国商场有十分巨大的潜力，咱们正真看到商场在复苏，B端和C端的事务都在复苏，咱们对我国商场有很大的决心。从业态而言，咱们现在有1万平方米左右的大型店，也有5000～6000平方米的中大型店，鉴于咱们应该顾及B端的大规划收购需求，因而咱们不会做小型店，而是坚持做中大型以上规划的门店。现在麦德龙在我国商场有97家门店，上一年咱们开设3家新店。本年估量会在最终一个季度开设1家新店。但未来咱们会加快扩张，比方咱们方案从2021年开端，每年在我国商场新开5～10家门店，提速布局。一起也会借力物美一起开展。”康德对榜首财经记者泄漏。
据麦德龙方面泄漏，未来，麦德龙将持续加大进口产品的收购，期望将进口产品的份额从17%提升到20%。一起，麦德龙也会积竭力拓其自有品牌，往后将占比从现在的12%提升到20%，未来也可能将麦德龙的自有品牌产品放到物美的门店出售，加深与物美的协作。
在麦德龙的门店内，榜首财经记者注意到，其也参加了刚刚拉开帷幕的“五五购物节”。 康德表明，麦德龙上海8家商场于4月30日至5月6日举办进口产品促销活动，推出来自全球30多个国家和地区的近500种产品。随后，麦德龙自有品牌节也将于5月7日拉开帷幕，一向持续到6月，触及超越3500种麦德龙自有品牌产品。经过参加“五五购物节”，麦德龙将为促进上海消费、提振经济做出奉献。
“咱们很快乐能参加本次上海‘五五购物节’，咱们会发挥全球收购优势，为促进城市经济复苏做奉献。麦德龙对我国商场的长时间开展充满决心。未来，麦德龙将持续深耕我国商场，并加快转型，以全面强化的全途径零售才能更好地服务我国顾客。”康德如是说。
